TRANSFORMATION

In immer mehr Industrien und Branchen wird Agilität und Anpassungsvermögen zur entscheidenden Stellgröße wirtschaftlichen Erfolgs. Der Umkehrschluss liegt nahe: vernachlässigen Unternehmen die eigene Fähigkeit zur Agilität, kann ihnen in einer zunehmend effizienteren Welt der Verlust der Wettbewerbsfähigkeit drohen. Die eigene Transformationsstärke wird damit zum organisationskritischen Erfolgsfaktor, der sich unter anderem aus der unternehmensimmanenten Fähigkeit generiert, Trends zu antizipieren und auf den eigenen Unternehmenskontext kreativ anzuwenden.

KOPFSPRINGER fokussiert auf frühzeitiges Erkennen von Veränderungspotenzialen auf Marktseite sowie auf ein frühzeitiges Erhöhen der Veränderungsfähigkeit auf Unternehmensseite.

Potential und Zeitbedarf

In den letzten Jahren haben sich die Veränderungszyklen im Zuge von makroökonomischen Trends wie Globalisierung, Digitalisierung und zunehmender Technologisierung noch weiter verkürzt. Wandel und Disruption sind als Schlagworte allgegenwärtig. Die sogenannte VUCA Welt zeugt von erhöhter Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit.

Auf Basis unserer langjährigen Expertise aus Forschung und Praxis begleiten wir Transformationsprojekte branchenübergreifend mit dem übergeordneten Ziel:

– kulturelle Veränderung und Mindset-Shifts hin zu fortwährender, interner Veränderungsbereitschaft zu bewirken

– nachhaltigen Kompetenzaufbau im Bereich Change in wandlungsbereiten Organisationen zu garantieren

Technologiewandel

Transformationen strategisch anzugehen, um gesetzte Meilensteine effizient zu erreichen ist entscheidend. Ob in Top-Down Prozessen, in Bottom-Up Ansätzen, im Keilverfahren oder nach dem multiple nucleus Prinzip. Wir konzipieren für Sie die sinnvollste Change-Strategie.

Im Bedarfsfall schulen wir dafür in unseren Individual- oder Gruppen-Formaten ausgewählte Change-Verantwortliche in Bezug auf innovative Leadership und Change Skills. Besonderen Wert legen wir dabei auf modernes, dienendes Führungsverhalten auf Augenhöhe – situations- und anforderungsgerecht. Die Vermittlung auch weicher Skills aus dem Bereich emotionaler Intelligenz hat für uns einen hohen Stellenwert, denn wir begreifen Führung neben Management als den entscheidenden Schlüsselfaktor für Erfolg bei transformativen Herausforderungen.

Referenzprojekte

Ramp-Up Digital Zweitmarke
Konzeption, (agiles) Management sowie inhaltliche Strukturierung und Support (IT- technisch, kaufmännisch) eines „Grüne Wiese“ Projektes für den bundesweiten Launch einer frischen, digitalen Zweitmarke.

Multi-Nucleus Transformation
Analyse und Umsetzung priorisierter Stellschrauben für outputerelevante Transformationsmaßnahmen. Identifikation hierarchieunabhängiger Kommunikationsknotenpunkte zur effektiven Change Skalierung.

CRM Datenstruktur & Use Cases
Anforderungsanalyse, Design und Umsetzung eines innovativen Datenerfassungs- und nutzungskonzeptes inkl. optimiertem Medien- und Signageeinsatz zum Aufbau kundenzentrierter Sales- und Serviceprozesse.

CRM Datenstruktur
Analyse und Aufbau eines IT-Architekturkonzeptes für zukünftige Datennutzung (Stichprobe mit über 22.000 CRM Datensätzen). Automatisierte Identifikation und Behebung von Standard-Datenmängeln.

Konzept zur Re-Organisation
Schwächenidentifikation und Ablaufoptimierung für das Zusammenwirken von unterschiedlichen Abteilungen zum Nutzen der Gesamtorganisation. 1:1 Problemaufnahme, Zusammenführung und Lösungsgenerierung.

TOP Führungskräfte Coaching
Begleitung von TOP Führungskräften in Fragen der Weiterentwicklung Ihres Führungsstils, bei der Erreichung von persönlichen sowie geschäftlichen Zielen, bei bestehenden Herausforderungen etc.

Wir sind uns sicher: nur mit den richtigen Antworten, einer überzeugenden Einstellung und maßgeschneiderten Aktionen, lässt sich die gesamte Organisation gleichsam auf Erfolg und Veränderung einstimmen. Sprechen Sie uns an um mehr zu erfahren.